“汪大哥，您這個(gè)月又積了35分，可以換一桶食用油和兩提衛(wèi)生紙。”9月23日，園林街道建設(shè)街社區(qū)一汽小區(qū)“積分超市”前，志愿者將生活用品遞給居民汪治金。身后公示欄上，253戶居民的月度積分榜清晰醒目——這面“光榮墻”，正是園林街道以居民公約為柔、積分制為剛，推進(jìn)“共建共治共享”治理的鮮活注腳。 今年以來，園林街道黨工委以黨建引領(lǐng)為抓手，把居民公約化為柔性自治規(guī)范，以積分制為剛性激勵(lì)工具，推動(dòng)基層治理從“獨(dú)角戲”變?yōu)?ldquo;大合唱”。從兌獎(jiǎng)品到爭榮譽(yù)，“居民公約+積分制”模式不僅刷新了社區(qū)顏值，更重塑了鄰里和睦、共建共享的治理生態(tài)。

“積分超市”兌出文明新風(fēng)

走進(jìn)一汽小區(qū)，這個(gè)始建于上世紀(jì)80年代末的老舊小區(qū)已煥然一新，路面潔凈，月季盛開，40余平方米的“共享花園”里，居民正在修剪花枝，翻新后的墻面潔白如新。

“變化始于積分制。”建設(shè)街社區(qū)黨支部書記李彩安介紹，社區(qū)將居民參與環(huán)境整治、志愿服務(wù)等活動(dòng)進(jìn)行量化積分，清理“牛皮癬”積5分，打撈河道垃圾積10分，亂堆亂放則“一票否決”，居民憑積分可兌換生活用品。

“起初沖著獎(jiǎng)品，現(xiàn)在成了習(xí)慣。”居民汪治金說，過去樓道雜物無人管，如今居民主動(dòng)“認(rèn)領(lǐng)”責(zé)任區(qū)，連家里的小朋友都搶著當(dāng)“環(huán)保小衛(wèi)士”。

數(shù)據(jù)顯示，該社區(qū)參與環(huán)境整治的居民從最初的1300余戶增至2900余戶，累計(jì)清理“牛皮癬”300余處、鏟除“三堆兩垛”100余處，選出“最美庭院”30余戶，鄰里糾紛警情同比下降25%。

“整居推進(jìn)”激活全鏈條治理

今年，園林街道以“試點(diǎn)-整居-全域”三階推進(jìn)，形成可復(fù)制的治理模式。袁橋社區(qū)創(chuàng)新“143模式”：以黨建引領(lǐng)為核心，通過“四步走”戰(zhàn)略，建立動(dòng)態(tài)積分、負(fù)面清單、福利聯(lián)動(dòng)三大機(jī)制。

“基礎(chǔ)積分保底線，獎(jiǎng)勵(lì)積分激活力。打造‘小三園’最高可獲500積分哩！”袁橋社區(qū)黨總支書記龔紅燕介紹，社區(qū)20余處“小三園”成為生態(tài)景觀，居民議事會(huì)、“塆臺(tái)夜話”參與率同比提升80%，曾經(jīng)“各掃門前雪”的居民，如今主動(dòng)結(jié)成“環(huán)境維護(hù)小組”，連小區(qū)停車難、衛(wèi)生死角等15個(gè)“老大難”問題也通過居民眾籌、積分激勵(lì)得以解決。

“積分制讓‘旁觀者’變‘主人翁’，社區(qū)從‘單打獨(dú)斗’變成‘群策群力’。”龔紅燕笑道。

閉環(huán)管理筑牢長效根基

為避免“一陣風(fēng)”，園林街道出臺(tái)實(shí)施方案，明確20余項(xiàng)積分內(nèi)容，細(xì)化“一事一記錄、一月一審核、一季一公示”流程，并成立積分制管理委員會(huì)，確保公平透明。

紅廟社區(qū)名筑仕嘉小區(qū)，積分公示欄前總圍滿居民。“每一筆都清楚，大家服氣。”居民衛(wèi)女士說。

如今，積分制的“乘數(shù)效應(yīng)”持續(xù)釋放，跳動(dòng)的數(shù)字積分，正成為撬動(dòng)社區(qū)善治的微型杠桿。下一步，園林街道將持續(xù)深化“居民公約+積分制”與黨建引領(lǐng)、智慧治理深度融合，探索“積分+信用”“積分+公共服務(wù)”等新模式，讓基層治理既有“力度”更有“溫度”，真正實(shí)現(xiàn)“規(guī)矩大家定、事情大家辦、成果大家享”。